县城美团自配送业务

如何与传统给零售企业打通库存体系、如何让配送体验更加深入、如何打通双方技术能力，以及跨越“仓”和“配”这两个完全不同的能力沟渠。经过四年锤炼，美团配送已经锻炼出了一颗聪明的“美团超脑”。美团配送CTO孙致钊透露，2015年美团开始切入即时配送领域时，可借鉴的经验并不多，那时站点的配送任务分配还要依靠“调度员”，他根据所负责区域里商家的出菜速度、地理信息、骑手经验，人工分配派单任务。超脑系统则通过算法和大数据技术，对配送进行规划、调度、运营。美团外卖拥有360多万商户和4亿多用户数据，每天日活跃60多万骑手上报每天高达40亿次的数据，这种高频率高密度的数据，能够精细地刻画数据地理信息，美团配送迎来了一周年和战略的再次升级，升级方向是更开放。县城美团自配送业务

    设置相关排名策略不同场景加分在不同的时段，比如早餐、中餐、晚餐、下午茶、宵夜等，会让对应该场景的商家在排名上获得优先展示机会。新商家加分为了让新商家与老商家拥有同样的展现机会，新商家会拥有7天的排名加分。大家可以加公众号《食在有谱》，看专门为新外卖商家写的一篇文章《新外卖商家，开业7天决定天堂和地狱的去向》。配置活动加分***次配置活动时候，会给予3天的排名加分，当天配置活动，隔天加分生效。另外，还有比如大品牌（美团所谓的KA客户），用美团配送的都会获得一定的加分。3、个性化排名美团会根据用户的购买习惯和交易记录，为用户提供个性化的排名列表。比如用户经常购买披萨，那就会给他推荐西餐等类同的商家。用户经常购买的商家会在用户侧优先展示，一般位置固定在1、4、7、9的排名，便于客户快速找到经常购买的商家。了解这些排名规则后，接下来就是如何利用这些规则来采取有针对性的方法**。但是每个商家可能情况都不一样，比如有些商家单量不错，但是评价一直起不来，导致排名不太好；部分商家客单价比较低，排名受到影响等等。各种问题就要有针对性的解决方案，关注公众号，每天推送餐饮运营实操方法，不要理论。县城美团自配送业务美团自配送或者配送单量多， 或者好评率比较高；

进入美团官网，可以百度进行搜索。在美团首页比较低端找到“商务合作”-“提交团购信息”。在团购信息提交页面登记个人信息。包括门店详细地址及团购信息。如有任何疑问再拨打美团客服电话。扩展资料商家上美团的好处：直接为商家带来客户，一般成交率在80%以上。提高销售量。通过主办网站的推广，为商家带来品牌广告效应。提高出名的度。鉴于团购活动的不定期和小量批发两种消费特性。不会对商家现有销售渠道产生任何负面影响，商家利用成熟团购网强大的媒体整合资源，系统化被推广，节省推广费，得到体验用户数据，展示良好产品服务，得到回头客机会，顺便产生收益，挖掘再次销售。

    品牌店申请条件1.门店数：饿了么要求10家店以上，美团要求3-5家店以上。（小ka要求：小品牌门店）2.实付价格：顾客实际支付达到30元。这个标准，美团外卖从去年就开始实行了，饿了么则是4月刚开始。平台正在抓品质，去除低端商家，从2016年开始，平台对于品牌的标准一直没有变过，但审核规则变严格了。3.评分数：饿了么评分数要大于，美团评分数要大于。如果一家连锁品牌的某一些门店的评分低于标准，这些店也不能申请“品牌logo”。4.品牌商标：品牌的商标™️和logo®都需要去注册下来，才可以使用，办理周期时间一般12~16个月5.统一管理：现在门店基本上都是统一账号方便管理，如果你的门店都是加盟商为主，也要考虑到产品价是否统一。饿了么品牌标识左上角美团品牌标识右上角品牌店的优势：1.客户认知方面：头图上有品牌logo，**消费者更愿意进这种点餐2.展示方面：有一定的概率可以进为当地推荐频道3.流量方面：品牌店有一定意义上的加权效果。同类质量的店铺会优先展示品牌店，平台会倾斜大于普通个人店30%的流量。4.配送方面：品牌店在本区域内如果配送距离相同情况下，排名会比普通门店更靠前5.抽点比普通店铺的抽点要低2-6个点，每一单外卖利润更高。现阶段，美团无人配送的重点是末端配送场景的分场景化。

    而且每个相比对都有很大的出入，我们只说这种大的框架概念，因为这些并不是本文的重点。说了这么多，对于这四种配送模式的共性，我们要明确的就是，整个外卖的极其基本的业务流程：骑手取餐→配送商品→送达商品。1）外卖商家的配送范围当然，外卖商家也是有配送范围的，这个跟专送的范围如出一辙，外卖的配送范围一般是由外卖平台的业务人员为商家设定的，细节上的调整，商家是可以根据实际情况与平台沟通的。对合理的配置方法，必须能够将同一配送难度的区域划分到一起，让配送范围尽可能达到一定的曝光量，让商家有一定的新用户的接入量，才能达到外卖的合理配送范围。配送范围落实到细节也是一件蛮复杂的事情，往往要考虑很多，道路的限制、实际的运力成本、配送难度等等。但是我也是在某平台上见过七十多公里还可以送的情况，这个外卖的配送范围就不细展开了，我们明确有一个商家配送范围的概念就行。2）骑手接单在说真正的正文之前，我们需要简单的明确另一个概念，就是骑手是如何接单的。3）专送专送是有自己的配送范围，在这个配送范围内，是“站长派单+系统派单”的模式。这张图片，蓝色线的范围，就是专送的配送范围，骑手在固定的区域送餐。根据地方性质的不同。美团配送想要把自动驾驶技术和美团的诸多场景结合起来，推动无人配送落地。县城美团自配送业务

物流行业的发展离不开商业的发展，近些年，商业的变革为物流发展创造了新的机会。县城美团自配送业务

    可能有些地方大部分订单由系统自动分配，少部分由站长分配，有些地方则反之。4）众包等众包一般由骑手自己选择熟悉的区域选择配送，一般都是由自己抢单，其实抢单的模式推测应该也是由系统根据多种条件筛选下来，推送给一个合适范围内的骑手进行抢单。4）系统分配订单这是一个复杂的问题，简单说一下，这就涉及到多种因素和多种计算方式了，都是由大数据完成，会刻画骑手、用户、商家的用户画像，比如商家的位置、楼层、出餐速度，骑手的轨迹、偏好、熟练度，用户的类型、楼层、配送难度，商圈的天气、路况、交通管制，当然还有语音交互等等。还会进行一系列的复杂的计算，**终进行分配订单。当然还有很多很多我没提到的东西，小弟实力是真的有限，就不胡乱说了，还好本文的重点不在这里。总之总结一下，就是整个系统牛逼！三、关于外卖配送的思考首先先声明，这个是我关于外卖配送的一些思考，这个想法有可能是错误的，也有可能半对半错，也有可能都是错的，我现在只能提供一些大的框架概念，并不能提供细节上的东西，要是落实到细节也可能会有很多错误，总之希望大家多多理解。就像引言说的，分工合作的效率是可以肯定的。县城美团自配送业务

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